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曾勁專題調度冀東水泥磐石新型建材產業園項目

發布時間:2022-03-21

2月9日,金隅集團黨委書記、董事長曾勁在集團總部主持召開冀東水泥磐石新型建材產業園項目專題調度會,為集團上下春節假期后迅速進入緊張有序的工作狀態吹響沖鋒號,發出動員令。

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會議首先在線聽取了項目規劃及推進情況專項匯報,與會人員就項目施工建設、預算管理、安全環保、合規管理和后期發展等有關工作提出具體意見建議。集團黨委副書記、總經理姜英武重點圍繞項目推進情況,從要更加主動突擊項目建設手續、細化整體設計方案、緊密高效協調配合,提前做好工期保障和后續項目跟進及運營等方面提出具體要求和建議。


曾勁在總結講話中對項目規劃情況和與會人員的發言予以充分肯定,并就今年乃至以后一段時間如何做好項目建設和規劃等有關工作提出了明確要求。


一是堅持抓好科學統籌。磐石新型建材產業園項目是落實集團“四個發展”戰略理念,向園區化、鏈條化、集約化發展的典型代表,涉及項目多、責任單位多,要增強系統觀念,強化統籌調度,科學高效推進項目落實。要建立“鏈長制”機制,明確責任主體,提高推進速度和效率。


二是堅持“八統一”原則。項目推進過程中,要堅持安全、質量、工期、功能、成本、環保、智能、效益“八統一”原則。加強安全監管,實現無線可視化監控,確保項目安全建設;做好風險分析,科學全面制定保障措施和彌補方案,消除不可預見影響,保障項目質量;認真編排工期,在服從質量、服從安全的前提下加快工期進度;統籌研究,綜合謀劃,將項目打造成為實現無廢城市服務的循環經濟產業園;充分利用好招投標和競爭機制,在成本控制上做標桿;環保、綠色、智能等要高標準定位,實現超低排放水平和綠色工廠要求,為后續工業互聯網的實施打好基礎;做好年度的任務分解和投產后第一年效益的預測研判,力爭實現當年投產、當年盈利。


三是堅持依法合規。項目建設要在合規性上下硬功夫,杜絕硬傷問題。在可靈活、可研究、可加快的領域,要提前謀劃做好準備,為項目后續工作做好鋪墊,打好基礎。區域公司要與屬地政府加強對接、做好協調,依法合規做好項目開工和建設。


曾勁最后強調,冀東水泥和相關單位要進一步抓好項目落實落細、排好優化后的工期,分解好各項任務,在全集團帶一個好頭,打一個頭彩,為2022年集團新項目的全力開工做好標桿。

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