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冀東水泥召開2023年半年度工作會議

發布時間:2023-07-25


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7月25日,冀東水泥召開2023年半年度工作會議。會議傳達了金隅集團半年度工作會精神,深入分析行業發展形勢,部署下半年工作重點。公司黨委書記、董事長孔慶輝等領導班子成員、總部部門負責人、各區域黨委書記、各企業領導班子分別在主會場和視頻分會場參加會議。


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孔慶輝在講話中從黨的建設、發展韌性、發展態勢、發展動能等方面對上半年工作給予了充分肯定,指出了存在的問題和不足,深入分析了當前面臨的形勢和任務,對做好下半年工作提出了明確要求。強調要全面落實集團半年度工作會精神和“一高雙贏三統籌”工作要求,堅定信心,迎難而上,奮發進取,全力做好各項工作,在危機中壯大,在變革中發展。


一是聚焦目標任務,加強區域統籌,凝聚共識,同向發力,打好經濟效益攻堅戰。保持戰略定力,緊盯任務目標,動態掌握經濟大勢和行業形勢,科學把握節奏,理性從容應戰。堅持區域領先戰略,深化“客戶導向、聚能升級”,統籌好區域資源,增強競爭合力。發揮大企業引領作用,營造助推發展的良好外部環境。持續強化內部管理,大力降本增效。


二是聚焦高質量發展主題,堅持創新驅動,深度推進動力變革,全方位提升競爭力。堅持價值創造導向,持續推進以數字化轉型為核心的動力變革,實現企業品質提升和創新發展,爭做新時代傳統制造業轉型發展的燈塔式企業。主動落實“雙碳”戰略,高效推進減污降碳和提質增效工作,在綠色發展中培育新的競爭優勢。堅持產品創新,積極開發推廣特種水泥,滿足客戶多元化需求。堅持營銷模式創新,推進服務升級。推進管理機制創新,有效防范安全、環保、質量、項目投資等各項風險。


三是聚焦戰略轉型升級,把握機遇,實施有效的投資策略,實現精準布局。統籌產業布局和空間布局,完善“1+3”戰略架構,提高戰略管理的前瞻性、針對性,構建契合高質量發展要求的產業體系,掌握未來發展主動權。圍繞重點區域不斷優化產業布局,確保實現有質量的增長。完善深化產業鏈布局,提升產業鏈供應鏈發展質量。提高數字經濟、新環保、新能源等業務的價值創造能力。


四是聚焦發展需要,動態優化組織體系和干部隊伍,加強現代企業文化建設。持續完善區域管理模式,優化組織架構和管理流程,匹配戰略和管理需要。完善干部能上能下機制,暢通人才交流通道,激發干部人才活力。完善市場化激勵機制,明確分工,量化標準,嚴明考核,提升人均效能。按照國際視野、以我為主、契合時代、面向未來的原則,加強企業文化建設,為公司可持續發展提供精神動力和文化支撐。


五是聚焦引領保障,持之以恒加強黨的建設。著力將主題教育成果轉化為改革發展成效,形成一批解決實際問題的典型經驗和長效機制。推動全面從嚴治黨向縱深發展,深入開展“三聚焦三提升”黨建活動,堅持常態化、精準化監督,以強有力的紀律作風建設保障工作實效。領導干部要帶頭發揮示范作用,增強斗爭意識,提高斗爭本領。落實好意識形態責任制,加強人文關懷,推進“五心”工程,提振攻堅精氣神。


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公司黨委副書記、總經理李衍作了題為《堅持真抓實干  勇于擔當作為  以昂揚的斗志全力以赴沖刺全年各項任務目標》的工作報告?;仡櫫松习肽晟a經營工作,從全力以赴穩增長穩效益穩收入、全力以赴轉方式調結構增動能、全力以赴抓改革提效能促發展、全力以赴強基礎提能力防風險四個方面提出了下半年主要措施。


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公司黨委副書記、紀委書記、工會主席田大春主持會議并做了題為《大興務實之風  提高實踐能力  以高質量黨建推動一高雙贏三統籌工作落實落地》的黨建工作報告??偨Y回顧了公司上半年黨建工作,從推動主題教育走深走實、推動黨建責任落實落地、推動實施人才強企戰略、推動全面從嚴治黨向縱深發展、推動思想文化守正創新等方面對下半年黨建工作進行了部署。


石家莊區域、吉黑區域、陜西智匯公司作交流發言。


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